00_オープニング

01_フツパーの事業全体像（00:57:22）
    メインターゲットの業種
    自動化することで解決していること
    4分類できるプロダクト

02_今、日本の製造業が抱えている課題（00:03:20）
    少子高齢化によって起こっている課題
    日本のGDP2割を占める製造業
    AI＆最新テクノロジーを用いて人手不足を補助するソリューション
    事業所数が過去30年で半数以下になっている理由
    大手よりも深刻な地方の人手不足
    一台3万点の部品が使われている自動車製造
    一台1万点の部品が使われているスマートフォン製造
    工場が地方にあることによって生じる課題
    これまで課題解決方法2分類
    給与だけでは獲得できない人材

03_人手不足に付随する様々な課題（00:12:25）
    職人技術継承と属人性
    事故発生リスクの拡大
    仕事は増えるのに、もどかしい課題の現状

04_様々な製造分野別の課題の違い（00:16:40）
    最も多い顧客層とは？
    食品業界特有の製造ライン課題
    食品検査と金属検査の違い

05_人手不足解消！メキキバイトとは？（00:22:32）
    これが外観検査自動化AIパッケージだ
    各工場にフィットさせるための導入プロセス公開
    ２重構造のサービス価格設定の秘密
    なぜ、はやい、やすい、巧いを実現できているのか？

06_優れたソリューションの数々（00:30:21）
    検品を自動化できるだけじゃない。サービスを継続することの価値
    売り手も買い手もロスなしの業務構築システム
    属人性をなくし生産性を上げられる仕組みと仕掛け
    Wi-Fi環境不要。最先端が最優秀ではない理由
    製造業の人手不足を解決するなら捨てるべきもの、捨てるべきもの

07_エッジとは？（00:37:52）
    クラウド文化の誤解
    「はやい」がひらがなの理由
    通信がいらないシステムのメリット
    ピンポイントに特化したサービスの強み

08_ユニークなサービス名称について（00:43:43）
    ネーミングへのこだわり
    たまたまたどり着いたネーミングパターン
    ネーミングで打ち出したいもの
    ベタでダサい名前の魅力
    AIだからこそ必要なネーミング要素とは？

09_設備保全IoT『振動大臣』とは？（00:47:33）
    最も導入が進んでいる業態公開
    設備保全と振動感知の関係
    設備の稼働状態を可視化すると解決できる課題
    『メキキバイト』との対象の違い
    使い方次第で広がる用途
    導入しやすい料金体系に対する考え
    振動からの異常検知と組み合わせているもの

10_データ分析AI『HutzperAnalytics』とは？（00:55:53）
    プロダクトではない理由
    様々な課題解決要望に応える手段
    データ分析による好活用事例
    舞台裏公開・導入までのリアルな面談プロセス

11_パズルのごとく人材配置するAIとは？（1:07:52）
    製造業向けAI人材配置最適システムの全容
    製造業の人材配置課題の実態
    生産管理システム普及の裏で取り残されてきた『人の組み合わせ』
    数合わせでは解決しない人材配置課題をAIでスピード解決
    人的資本経営を加速する仕組み

12_事例（1:16:46）
    作業時間分析：川崎重工業様の事例
    外観検査自動化：焼き菓子製造/食品製造
    協業実績：老舗製造業・錦城護慎様の事例
    物流業界の安全ソリューション開発：佐川急便様の事例

13_なぜ短期間に導入企業を増やせているのか？（1:25:00）
    導入企業を獲得し、成長を加速する3つの打ち手

14_フツパー創業のルーツ（1:28:05）
    創業者3名共通のバックグラウンドとは？
    創業を目指して行ったこと
    なぜ、製造業xAIに着目したのか？

15_成長事業を創り出す必須条件ついて（1:36:37）
    足りないリソースをカバーできた秘密
    お金集めに苦労した経営者が気づいたこと
    金はなくても〇〇は揃えろ

16_80%超！脅威のリファラル採用術（1:50:48）
    なぜ、次々にリファラル採用できてしまうのか？
    あえて順調なリファラル採用を減らす理由

17_事業成長段階における今後の課題点（1:54:29）
    変えるべきもの変えざるべきもの

18_これから新規事業を創る企業へアドバイスしたいこと（1:57:49）
    事業を創る時、一生揃うものなどないものはこれ
    成長企業経営者に共通して際立っている行動

19_フツパーが求めるオープンイノベーションの可能性（2:03:20）

20_今後のビジョン＆あなたへのメッセージ（2:05:50）
    フツバーが解決する深刻化していく課題と世界展開について